三陽商会を襲ったバーバリーショック

英国の高級銘柄「Burberry(バーバリー)」を取り扱っていた三陽商会。

但し2015カテゴリー6月に三陽商会はバーバリーの形成・営業免許を失いました。以上、三陽商会の利潤は低迷し、2016年度の1月額~6月額期の販売利得は赤字になるとのことです。加えて250人の思い退職を募るということで、忌まわしいマネジメント状況が増長しているようです。
 昨年同期の売り上げと販売利得を比較してみても、売り上げは2015カテゴリー553億円に対して2016カテゴリー335億円(1月額~6月額期)、販売利得は2015カテゴリー77億円の利益に関して2016カテゴリー55億円のマイナス(同期)となっており、バーバリーの抜けた穴のがたいを物語っていらっしゃる。

 こういう三陽商会の流れをみていると、「銘柄」の力を実感します。

 三陽商会はバーバリーだけを取り扱っているわけではありません。もともとはレインコートのクリエーターでしたし、弊社銘柄も形成・販売しています。バーバリーの授受銘柄として「マック・ロンドン」を展開していらっしゃる。
 そういった合体アパレルメーカーですものの、バーバリーの免許を失っただけで巨額の欠損を計上してしまいました。
 津々浦々におけるバーバリーの銘柄人気は相当なものです。同じ構想であってもバーバリーのロゴがあるだけで、その賜物の高級感がはんぱなく高まります。
 こういったことはなにもバーバリーだけでしょう。Louis VuittonやPRADAの金入れを愛用しているというだけで、飼い主には非常に大きな位置付けが与えられます。どれだけ秀逸な金入れを持っていたとしても、ノーブランドやマニアッククリエーターのものであれば、大した位置付けは得られないでしょう。

 バーバリーは持っているだけで、その飼い主に「優越感」をもたらしていただける銘柄でもあると思います。それだけの有難みがバーバリーにはあるについてでしょう。それだけの熱中を以て賜物を作っているのだと思います。

 1つの箇所の収支を左右するほどの賜物。そういう銘柄力を有する製品を生みだす人気。これからの日本に求められているスローガンではないかと思います。

 デフレの時期が長かったからか、賜物の「安価」が重要視されている風潮があるように感じます。故に「安くて良いカタチ」が求められ、クリエーターもこうした世の流れを受けた賜物を開発しているかと思います。
 それは箇所戦術としてふさわしいカタチでしょう。「値段」はユーザーが最も理解しやすいネームバリューであるからだ。「材質」は利用してみないとわからないネームバリューですから、ユーザーに認めて買うには、形成に関する熱中だけでなく、販売実情での多大な熱中も要されます。
 故にクリエーターは安易に「値段」で争いしようとします。新興国クリエーターがよくやる手立てですが、それだと「テクノロジ人気」の改良は見込めません。オトクを維持しようとすれば、形成経費を落とさなければなりませんから、おっきいテクノロジ人気が求められる賜物を作れないからです。

 バーバリーは安価な賜物の形成ではなく、高質な賜物の提供に従事していたが故に「大きい銘柄人気」をもちまして、日本のユーザーに愛されてきました。その銘柄力を失った三陽商会の収支は悪化しました。
 ただしそれは一時的なものであると思います。バーバリーの賜物を形成・販売していたわざは三陽商会に蓄積されているわけですから、あとはバーバリーに代わる初々しい銘柄を自らの手で作り上げて出向くだけです。
 巷では三陽商会が倒産するのでは?などと言われていますが、三陽商会が「バーバリーブランドによるだけ」の箇所でないかぎり、リバイバルの芽は十分にあると思います。

 銘柄は一朝一夕で見込めるものではありません。長年にわたって培われたわざやテクノロジ人気、及び販売熱中にて成立するものであると思います。

 こういうテクノロジや賜物を、根気よく考える保持性。それに主眼をおいたマネジメントというものを日本企業に考えてほしいと思った今日。

 「製品開発津々浦々」を体現するようなクリエーターがより多彩現れてほしいだ。予約でiPhone7を手に入れる見解